GESTIÓN Y LIDERAZGO A LA VENA
Herramientas para no especialistas.
Entrevistamos y encuestamos a más de 60 líderes y
detectamos lo esencial que debes saber.
Ver videos del curso
¿Te ascendieron a jefe hace poco?
¿Llegas el lunes y siempre hay sorpresas?
¿Te preguntas todo el tiempo por qué las cosas NO avanzan?
... déjate querer y revisa este regalo ...
Llena el formulario para que te enviemos algunos de los videos del curso gratis.
¿Qué aprenderás en menos de 8 semanas con este curso?
Te ayudará a cumplir con los siguientes objetivos:
-
Comprender, aplicar y comunicar efectivamente conceptos estratégicos, desde la diferenciación entre estrategia y plan estratégico hasta la elaboración y despliegue de un mapa estratégico que refleje la interrelación entre áreas y procesos.
-
Mejorar las competencias de liderazgo para abordar la resistencia al cambio, establecer metas SMART, diseñar planes de acción alineados con indicadores clave y diseñar e implementar un acompañamiento efectivo que impulse el desarrollo individual y colectivo del equipo
-
Fortalecer las habilidades de comunicación, promoviendo la escucha activa, empatía y asertividad. Además, manejar herramientas efectivas para abordar conflictos y frustraciones dentro del equipo, contribuyendo así a un entorno laboral más colaborativo y eficiente.
Contenidos
Visión Sistémica
- ¿Qué entendemos por Estrategia?
- Componentes de una Planificación Estratégica
- Mapa Estratégico
- Mapa Estratégico de tu Equipo
- ¿Cómo abordar la resistencia al cambio?
De la Estrategia al día a día
- Definiendo los objetivos y metas estratégicas de tu área (Metas SMART)
- ¿Cómo definir los indicadores clave de tu área y sus metas?
- Diseño de Planes de Acción o Iniciativas Estratégicas.
Ajusta el trabajo de manera simple y oportuna
- Importancia del monitoreo para ajustar la implementación.
- Monitoreo de indicadores y de planes de acción.
- ¿Cómo realizar ajustes al Plan Estratégico para ponernos al día?
- Criterios de una reunión efectiva.
Delegar tareas al equipo y dar feedback
- ¿Cómo delegar las tareas y definir compromisos movilizadores?
- Criterios de un acompañamiento efectivo para desarrollar el potencial del equipo.
- Metodologías de acompañamiento y feedback.
- Comunicación efectiva (escucha activa, empatía, asertividad, entre otras)
- Herramientas para el manejo de conflictos y frustración del equipo.
Y más...
Quiero este curso!Disclaimer / Limitaciones
Es importante tener en cuenta que, si bien nuestro curso en línea proporciona una base sólida de conocimientos y habilidades en liderazgo y gestión, el éxito real depende de tu compromiso personal. Aprender y aplicar estas habilidades requiere dedicación y práctica constante. Podemos garantizar resultados rápidos si solo si aplicas las herramientas y el conocimiento. Tu compromiso con estudiar los contenidos, participar activamente y aplicar lo aprendido en tu entorno laboral será fundamental para lograr un crecimiento significativo en tu liderazgo.
¡Estamos y estaremos aquí para apoyarte en cada paso de tu viaje de desarrollo!