¿Cómo sacar el mayor provecho a este newsletter?
Cada tip está seleccionado para que puedas implementarlo rápido, te aseguramos que no te arrepentirás. Haz lo posible por practicar y dales una oportunidad. Mientras más estrategias y técnicas domines, de mejor forma podrás apoyar a otras personas y a ti mism@.
(Tiempo de lectura: 5 a 7 min)
Para tener un buen hábito de estudio y hacerlo entretenido puedes juntarte con más personas, ¿pero cómo sería si tuviesen un grupo de estudio donde se enseñan mutuamente? ¿Sabías que para lograr que la organización aprenda debes subir el nivel de tensión? Aquí te explicamos qué es el rango productivo de desequilibrio. Hicimos un nuevo webinar el jueves 2 de marzo, si te lo perdiste aquí te dejamos el link.
Tip 1: Grupos de estudio para enseñarse mutuamente.
En otros newsletter hemos explicado que una de las mejores formas de aprender es enseñando, pero varias personas me han preguntado sobre cómo lograrlo, cómo encontrar personas a quiénes enseñarles. Te invito a estudiar creando grupos de estudio donde no necesariamente se tienen que juntar a estudiar, sino que se pueden juntar para enseñarse mutuamente.
¿Cómo hacerlo? Puedes hacer esto en tu trabajo, comprométete a estudiar algo para enseñarlo en una siguiente reunión en no más de 5 minutos, si estás en la Universidad pueden dividirse parte del temario en un grupo pequeño y que después se enseñen estos aprendizajes mutuamente… ¿te imaginas haber tenido en el colegio un grupo de estudio donde cada uno era bueno en una asignatura y que para cada prueba se hubiesen juntado para apoyarse entre todos?
Tip 2: El rango productivo de desequilibrio: cómo lograr que la organización aprenda.
El Liderazgo Adaptativo es un modelo de liderazgo con herramientas y conceptos muy prácticos que te permiten desarrollar tus competencias desde el primer momento en que aprendes esta teoría. Uno de los conceptos más importantes a mi gusto es el “rango productivo de desequilibrio” y aquí te lo explico.
Los problemas en las organizaciones son cada vez más complejos y requieren de que las personas aprendan durante el proceso para solucionarlos, muchas veces no conocemos las soluciones y cómo se deben implementar al abordar estos desafíos. Estos son los que se denominan “desafíos adaptativos” o “problemas adaptativos”.
Para abordar los desafíos adaptativos es necesario llevar a las personas a un cierto rango productivo de desequilibrio a través del tiempo y mantenerlas ahí, fuera de ese rango el aprendizaje no ocurre. Los equipos bajo este rango se mantienen en su status quo, están demasiado cómodos y suelen resolver estos problemas complejos de manera superficial o simplemente los evaden. Por otro lado, si las personas experimentan demasiada incertidumbre, se produce el caos y en vez de avanzar pueden quedar paralizados.
¿Cuál es uno de los roles de los líderes? En estos casos no es encontrar la solución, sino que realizar acciones para que el desequilibrio organizacional se mantenga dentro de este rango productivo.
¿Qué acciones puedes realizar para aumentar el desequilibrio?, ¿cuáles puedes realizar para disminuirla? Esto da para varios tips, pero uno que te tengo que comentar es que el desequilibrio se produce al aumentar la tensión, entonces lo que todo líder debe hacer es gestionar el nivel de tensión para que el aprendizaje organizacional ocurra.
Vaso 1/2 lleno: Masterclass con los 6 mejores tips para aprender más rápido en alianza con Escalab.Tech.
El pasado jueves 2 de marzo realizamos un webinar en alianza con Escalab.Tech, organización que realiza cursos sobre informática, ciencias de datos, marketing y otras temáticas donde la tecnología está en el centro.
Si te lo perdiste, aquí te dejo el link para que puedas verlo y compartirlo. Aquí explicamos los 6 mejores tips para aprender de manera acelerada (también puedes hacer click en la imagen):
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